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“与其他商社不一样,云南商社有两千股。”邵树德说道。
这个时候,再不调整利益分配,很多人就要寒心,商社发展的上限就被固定了。
当然,这与其经营模式相关。
以渤海商社为例,从建极十年开始,今年已是第十五个年头了。经过十五年的发展,这家商社的分支机构遍布辽东各地,关系网四通八达,旗下在编、编外及合作人员多达两万众,已经是一头庞然大物。
与之相比,象雄海拔太高,土地太过荒芜,虽然地域十分广阔,但人口比亚隆多不到哪去,且大部分还掌握在土邦王公手里,整体穷得不行,商业发展大受限制。
“朕也不知道,总得开张营业了才能清楚。”邵树德说道。
邵树德狠狠捏了她一把,没戴鲸须罩的没庐氏惊呼一声。
一开始可以少一些,一百人、两百人就行,理由就是护卫派过去的联络大臣。再往后,可以慢慢增多,一步步扩大势力范围。
云南商社成立之后,严格来说与渤海商社有诸多类似之处。
亚隆海拔没那么高,大概三千米出头的样子,有些河谷地甚至在三千米以下,农业生产还凑合。此番延孙入京,甚至还进贡了数百头藏猪、牦牛,畜牧业也不错。
就是改造环境本身这个事,确实是需要大量人命来填的。
只要有足够的利益,很多人是不介意冒生命危险的。宝州那地方虽然被人视为畏途,但赚钱么,不搏命能行?出海就不危险了吗?捕奴呢?都一样的。
大部分利润都让各级“包工头”及商屯种粮的雇工赚去了,而商社本身还要承担修建简易便道、灌溉水渠、储备仓库等开销,若不是抓了不少奴隶种地补贴,多半还处于亏损状态。
这种和平演变,有一个前提,那就是亚隆王一定要在政治上可靠,特别是效果还没显现出来的初期,他一定要以赞普的身份支持大夏朝廷的各项政策。
安南商社其实九成以上的利润来自一类商品:香料。
现在回过神来了,决定把云南商社的总股本从一千股增加至两千股,具体分配还是之前的原则:税务监(原来是户部)、云南道各占一部分,地方土豪占一部分,公开发行一部分。
西域商社就差远了。同光四年才第一次盈利,现在也不过五万余缗的样子。
通过云南商社稳住云南的地头蛇,让他们分享商业利益,对维稳是有好处的,这在安南商社身上已经得到了印证——参股安南商社的地方土豪们,现在非常认同大夏。
与渤海商社的“稳步”增长相比,安南商社的业务则可以用“快速”增长来形容,去年已经突破四十万缗,让很多人惊讶不已。就这,还是在支付了大量疫并海难暴死人员的抚恤后的数字,可见这门生意确实了不得。
云南商社的经营范围并不局限于云南道,吐蕃也在其内。
“这也能攀比?”邵树德无奈地笑了笑,道:“西域商社也会增资扩股的,朕会给我们的孩子留下点家产的。”
要的就是一个利益均沾,要的就是结成利益共同体,大家一起发财,不叫谁吃独食。 <div class="contentadv">